云南固投建设集团有限公司工程质量是一切参与工程项目施工的技术管理干部、操作人员效劳人员协同工作的结果，施工人员是构成工程质量的主要要素。云南固投建设集团有限公司要控制施工质量，首先要培训施工人员，进步他们的综合素质、质量认识。

桥梁工程施工技术管理是加快施工进度、确保工程质量、进步经济效益、降低本钱的有效保证。桥梁工程项目签署施工合同后，工程技术部门担任编写施工组织设计，项目总工程师审定，报项目监理批准。

其主要内容包括：主要施工程序和办法、施工总进度、各项资源需求方案、技术经济指标、工程概略等。增强质量认识的培育，制度合理的施工制度和施工计划。要经常停止集中培训宣传桥梁工程质量认识，使质量认识控制落实到每一个质量控制环节。树立科学考核机制，将考核成果归入年终考核中去。

关于桥梁建立工程来说，为了使建筑资料统一，能够停止统一招标，便于施工管理体系标准施工规范，标准化的操作大大减少施工本钱。

云南固投建设集团桥梁工程建立中要增强监视检查，控制资料采购。一些大型机械设备采购本钱较大，必需严厉控制采购。云南固投建设采购资料的质量直接影响着工程质量，必需严厉控制物质资料采购。在采购时要对供货方保证才能停止评定。对资料的运输、加工、存储树立管理制度，减少资料占用量，防止资料蜕变。增强资料检检验收，严厉按行业标准规范检验。